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我々鍼灸の業界にも、どこの業界にも「徒弟制度」という言葉がある。

東洋医学、鍼灸医学を広め、後世に引き継いでいく場合、この方法こそが一番いい、という人も多い。

仕事中だけでなく、師匠と寝食やプライベートをともにし、学術のみでなく、生き方や人間性からも学ぶ。

もちろんそれは、素晴らしいこと。

でも僕は、必ずしもそればっかりがいいとは思わない。

もちろん、徒弟制度を否定しないし、今後も未来永劫に続いてほしい制度だとは思う。

それを求める師匠と、それを求める弟子というのは、いつの時代も必ずいると思う。

でも僕の場合は、一般的な、よくある臨床現場で働きながら、自分で学び、空いている時間でスゴイ先生のところに研修に通い、

徐々に学術を身に付けるスタイルの方が合っていた。

それぞれが、自分に合ったスタイルで、自分の目標に近づいていけばい訳で、そこに「べきだ論」はあまり持ち込まない方がいいと思う。

こないだ、ホリエモンが、ある有名な老舗のすし屋を引き合いに出して、

「寿司屋が一流になるために、10年皿洗いの修行して初めて卵焼きを作らせてもらえるなんて、バカバカしい。」

というような発言をして、話題になっていた。

また、専門学校を出たばっかりの、寿司の経験の浅いスタッフのみで営業している寿司屋さんがメチャクチャ流行って、

しかもミシュランかなんかで高評価されたことも話題になった。

まあそういうのは極端な例だけど、徒弟制度には悪い（というか不合理な）面もある、ということだろう。

あとは、やる側の選択の問題ですな。

いつか、とある先生が言っていた。

「有名な先生のところに行って勉強して、その先生の真似をしても、その先生みたいに流行らないし治らない。」

・・・であれば、どうするか。

ここなんですよ。

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